Web-Entwicklung Outsourcing
von: sisindia
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Also, was ist Outsourcing? Outsourcing ist mit einer anderen Firma oder Person Auftraggeber auf eine bestimmte Funktion auszuführen. Fast jede Organisation lagert in gewisser Weise. Normalerweise wird die Funktion ausgelagert wird als Non-Core für das Unternehmen. Eine Versicherung, zum Beispiel, könnte seine Hausmeister-und Landschaftsbau Operationen an Unternehmen, die in dieser Art von Arbeit spezialisiert haben, da sie nicht für Versicherungs-oder strategische Bedeutung für die Wirtschaft verbunden sind auszulagern. Das externe Unternehmen, dass die Bereitstellung der Outsourcing-Dienstleistungen sind Drittanbietern, oder wie sie sind häufiger genannt, Service-Provider.
Obwohl Outsourcing hat rund solange die Arbeit Spezialisierung hat bestanden worden, in der jüngsten Geschichte, begann das Unternehmen mit Outsourcing-Modell zur Durchführung schmalen Funktionen wie Abrechnung, Rechnungsstellung und Dateneingabe. Diese Prozesse könnten effizienter und damit kostengünstiger gestaltet werden gemacht, die von anderen Unternehmen mit spezialisierten Werkzeugen und Einrichtungen und speziell geschultes Personal.
Gegenwärtig dauert Outsourcing vielen Formen. Organisationen immer noch Miete Dienstleister zu deutlichen Geschäftsprozesse, wie zB Management-Leistungen zu behandeln. Aber einige Organisationen auslagern gesamten Betriebs. Die häufigsten Formen sind Information Technology Outsourcing (ITO) und Business Process Outsourcing (BPO).
Business Process Outsourcing umfasst Call Center Outsourcing, Human Resources Outsourcing (HRO), Finanz-und Rechnungswesen Outsourcing, Outsourcing-und Reklamationsabwicklung. Diese Outsourcing-Verträge beinhalten mehrjährige Verträge, die in Hunderten von Millionen Dollar ausgeführt werden können. Häufig sind die Leute, die Durchführung der Arbeiten intern für den Client übertragen und Unternehmen werden Mitarbeiter für den Service Provider. Dominant Outsourcing-Dienstleister im IT-Outsourcing und Business Process Outsourcing Feldern gehören IBM, EDS, CSC, HP, ACS, Accenture und Capgemini.
Einige Unternehmen, die flinken auf kurze Zeit und Geld, wie Start-up-Software-Anbieter, gelten Multisourcing - sowohl mit internen und Dienstleister und Mitarbeiter -, um die Beschleunigung der Zeit zu starten. Sie stellen eine Vielzahl von Outsourcing-Dienstleister auf fast alle Aspekte eines neuen Projekts, vom Produktdesign Griff, um Software-Programmierung, dem Testen, der Lokalisation und sogar zu Marketing und Vertrieb.
Der Prozess der Auslagerung der Regel umfasst vier Stufen:
1. Strategisches Denken zu entwickeln, die Organisation der Philosophie über die Rolle des Outsourcing in ihre Aktivitäten.
2. Bewertung und Auswahl, um auf die entsprechende Outsourcing-Projekte und mögliche Standorte für die Arbeit entscheiden zu tun, und Service Provider, es zu tun.
3. Contract Entwicklung, die Ausarbeitung der rechtlichen, Preisgestaltung und Service Level Agreement (SLA) Begriffe.
4. Outsourcing-Management oder Governance, um das laufende Zusammenarbeit zwischen dem Auftraggeber und Outsourcing-Dienstleister zu verfeinern.
In allen Fällen hängt Outsourcing-Erfolg auf drei Faktoren: Executive-Level-Support im Client-Organisation für das Outsourcing-Mission; reichlich Mitteilung an die betroffenen Mitarbeiter und dem Kunden die Fähigkeit, die Service Provider zu verwalten. Der Outsourcing-Profis, die für die Arbeit auf dem Client und Provider Seiten müssen eine Kombination von Fähigkeiten in Bereichen wie Verhandlungen, Kommunikation, Projektmanagement, die Fähigkeit, die Bedingungen und Konditionen der Verträge und Service Level Agreements (SLAs) zu verstehen, und vor allem, die Bereitschaft flexibel sein wie geschäftlichen Anforderungen ändern.
Die Herausforderungen des Outsourcing besonders akut geworden, wenn die Arbeit in einem anderen Land (Offshoring) getan, denn das beinhaltet sprachlichen, kulturellen und unterschiedlichen Zeitzonen.
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