Die Folgen des Scheiterns von Carmi Levy
von: ARcomm
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Was bedeutet der Ausfall einzelner
Je nach Art der Technologie-Projekt Ausfall können die Auswirkungen erheblich sein. Zum Beispiel im Jahr 1988, berichtet IT-cortex.com, dass die Bank of America 225 Mitarbeiter entlassen im Gefolge einer schweren Funktionsstörung technologischen, dass zunächst das Unternehmen Kosten in Milliardenhöhe. Obwohl diese Fälle selten sind, gibt es wenig Zweifel daran, dass IT-Ausfall-Projekt führt oft zu zeigen und Misstrauen und können in sinkenden Arbeitsmoral, geringere Motivation Ergebnis Finger, und ein Mangel an Engagement der Mitarbeiter, dass das Unternehmen dem Risiko einer laufenden Projekt Ausfall kann zu setzen .
Vertragsverletzung und der Wirtschaft
Die Nichtbeachtung Schäden, die nicht nur IT-Fachkräfte, sondern das Unternehmen selbst. In einigen Fällen Kompromisse Projekt Scheitern der Reputation eines Unternehmens, insbesondere wenn außen gerichteten Anwendungen Fehlfunktion. Die Nichtbeachtung kann auch Kompromisse ein Unternehmen Wettbewerbsvorteile und reduziert seine Agilität. Die schwerwiegende Folge von IT-Projekt zum Scheitern ist in der unteren Zeile. Eine Studie von KPMG zeigt, dass der durchschnittliche IT-Projekt kann nicht annähernd Millionen Kosten durchgeführt. Für mittelständische Unternehmen, kann der Verlust dieser Größenordnung potenziell bedrohen Corporate Überleben - und wird sicherlich Kompromiss Rentabilität und Gewinne für die Aktionäre.
Diese Ergebnisse sind nicht zu übersehen und muss von allen Ebenen der IT-Abteilung behandelt werden, von der IT-Mitarbeiter der CIO. Prävention ist in der Tat, wirksamer als einen Weg zu finden, die bereits ein Problem aufgetaucht ist zu lösen.
Eine Unze Prävention
Obwohl die Folgen der Nichteinhaltung dire Projekt sind, gibt es Strategien, die IT-Abteilungen ihre Methoden verbessern und stärken ihre Ressourcen. Hier sind einige Vorschläge:
Seien Sie doch vernünftig - In einem Umfeld hoher Belastung, ist es wichtig zu erkennen, hat die große Arbeitsbelastung jedes IT-Arbeiter. Pushing Mitarbeiter bis an die Grenze kann zu viel Druck auf sie auszuüben, erhöhen das Risiko, Fehler zu machen.
Pay Liebe zum Detail - IT-Projekte betreffen viele Schritte und verschiedenen Prozesse und kann Zuweisungen erfordern beträchtliche Ressourcen. Durch den Abbau Elemente des Projekts, die Zuweisung angemessener Fristen, identifizieren Verantwortlichkeiten und benötigten Ressourcen im Voraus, und die Annahme anderer Projektmanagement Best Practices können Unternehmen erhöhen die Chancen auf Erfolg.
Suchen Sie professionelle Beratung - IT-Berater zur Verfügung stehen unterstützen ein Unternehmen mit technischen unvoreingenommene. Sie können helfen Verfeinern Sie Ihre Firma Projektmanagement und Ausführung Fähigkeiten und Ermittlung etwaiger roten Fahnen das Projekt gefährden könnten Erfolg. Technology Advisory Verfügung gestellt werden kann die wirksamste vorbeugende Maßnahme.
IT-Projekt Scheitern ist ein ernstes Problem ist weit verbreitet unter den Unternehmen in allen Branchen. Durch das Lernen aus den Fehlern der Vergangenheit und der Erlass einer vorbeugenden Maßnahme, können Sie Position Ihrer Organisation zum Erfolg zu verbessern die Chancen im Gange.
Artikel Quelle: http://www.ArticleStreet.com/profile/arcomm-5706.html
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