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Six Sigma Tools for Process Control

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von: tjacowski
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Six Sigma Implementierungen zielen auf das Erreichen nahezu perfekte Produktion wobei die Anzahl der Fehler wesentlich reduziert wird. Allerdings sind Implementierungen definitiv nicht einfach, denn sie erfordern oft eine umfassende Überarbeitung der bestehenden Geschäftsprozesse, die wiederum erfordert eine umfangreiche Analyse und Dokumentation.

Understanding The Six Sigma Pyramid

Six Sigma Qualität Ebenen lassen sich mit Hilfe einer Pyramide, wobei die Basis der Pyramide beschrieben werden repräsentiert die aktuelle Qualität Ebenen eines Unternehmens. Das Ziel ist, bewegen sich die Pyramide auf schrittweise Verbesserungen in der Qualität wie Sigma Sigma 1 bis 2, 2 bis Sigma Sigma 3 zu machen, und so weiter, bis die Top-Qualität auf, "6" Sigma, erreicht wird. Jede Stufe oder Qualität erfordert den Einsatz spezialisierter statistischer Instrumente, über die Umsetzung der zertifizierten Teams fundiertes Wissen und Know-how haben sollte.

Einige grundlegende Tools

Unternehmen mit dem Ziel zur Erreichung sigma sigma 3 oder 4 Qualitätsstufen müssen Six Sigma Messung, Analyse nutzen und Dokumentations-Tools. Diese Instrumente werden in der Messung der aktuelle Anteil von Materialverbrauch, die normalerweise im Bereich von 50 bis 60 Prozent helfen, wenn das Unternehmen die bestehende Qualität ist sigma 1. Bei Sigma 2 Ebenen, ist der Verschnitt um 33 Prozent, was bedeutet, dass es noch viel Raum für Verbesserung bedeutet. Sobald das Niveau der Verschwendung mit Hilfe dieser Tools wird identifiziert, kann die Umsetzung von Six Sigma-Team starten Sie dann die notwendigen Veränderungen in Prozessen, um die nächste Qualitätsstufe zu erreichen.

Branchenspezifische Tools

Eine Verwendung eines bestimmten Six Sigma Tools hängt von der Art der Industrie. Zum Beispiel, in Branchen mit hoher Volumina möglich, es unmöglich wäre, zu messen und zu analysieren jede Transaktion. Als solche sind nur jene Werkzeuge verwendet werden, sind entworfen, um hochwertige Transaktionen auf vorbestimmten logischen Parametern zu identifizieren. Diese Tools ermöglichen ein Unternehmen vorrangig auf die Verbesserung der wichtigsten Prozesse, die mit hochwertigen Geschäften zu befassen.

Solche Werkzeuge sind erforderlich, um den Erfolg der Umsetzung Projekte, weil höhere Qualitätsstufen nicht erreicht werden kann, solange nicht alle den hohen Wert Geschäftsprozesse sind nicht auf ihr Potenzial voll ausgenutzt. Das volle Potenzial eines Geschäftsprozesses kann nur umgesetzt, wenn sie maximale Optimierung Ebenen erreicht oder erreicht Six Sigma Qualitätsstufen werden. All dies kann nur durch den Einsatz der richtigen Six Sigma Werkzeuge und Techniken in der richtigen Business-Prozess erreicht werden.

Für die Auswahl der richtigen Werkzeuge, die Unternehmen müssen für die Gutachten von zertifizierten Fachleuten opt. Obwohl die Instrumente mehr oder weniger das gleiche von den Ingenieuren verwendet, sind die Aufsichtsbehörden und andere Techniker, kompetente Beratung ist immer noch geschätzt, weil es nur die Six-Sigma-Experten, wie die Informationen über Werkzeuge und Techniken in angemessener Weise zu nutzen wissen, ist, generiert.



Artikel Quelle: http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html


Über den Autor

Tony Jacowski ist eine Qualität Analyst für den MBA Journal. Aveta Solution's Six Sigma Online bietet Online- Six-Sigma-Ausbildung und Zertifizierung Klassen für Lean Six Sigma, Black Belts, Green Belts und Yellow Belts.




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