Black Belt Strategies for Small Businesses
von: tjacowski
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Die meisten Menschen glauben, dass Six Sigma für große Organisationen ist und nicht kostengünstig für kleine Unternehmen. Allerdings ist dies nur ein Missverständnis, denn 6 Sigma-Konzepte und Methoden können optimiert, um sie einsetzbar in kleinen Unternehmen als auch Organisationen sein. Bereitstellen von 6 Sigma in kleinen Unternehmen ist möglich geworden, mit der Entwicklung neuer Instrumente und Techniken, die geändert werden, um alle Arten von Prozessen angepasst werden kann sei es ein einfaches Verfahren, bei dem nur zwei vor drei Schritte oder ein komplexer Prozess mit zahlreichen Sub-Prozesse.
Kleine Unternehmen müssen nur die Dienstleistungen von Six Sigma-Profis wie Black Belts, die die erforderliche Qualifikation, Fähigkeiten und Erfahrung, um die Umsetzung von Six Sigma Projekten Griff haben zu mieten. Kleine Unternehmen, die nicht über die erforderlichen Mittel für die Leistungen bezahlen kann für die Bereitstellung von Black Belt Training opt bestehender Mitarbeiter. Dies ist oft günstiger für kleine Unternehmen, denn wenn die Mitarbeiter geschult sind, wird die Organisation nie auf die Dienste von Six Sigma-Experten von außen eingestellt bezahlen.
Wie Black Belts sind wirksam
Black Belts können 6 Sigma-Konzepte und Methoden in allen Arten von Kleinunternehmen umzusetzen, sei es eine Produktionseinheit oder eine Dienstleistungs-Unternehmen. In der Anfangsphase eines 6 Sigma Umsetzungsprogramm, die Gurte zu bewerten bestehenden Qualitätsniveaus, die 1 sigma, 2 sigma, 3 oder 4 sigma sigma werden können. Das Ziel ist die konsequente Verbesserung der Qualität zu machen, bis Six Sigma Qualität Ebenen erreicht werden. In kleinen Unternehmen, die Einsparungen durch Six Sigma-Implementierungen abgeleitet möglicherweise nicht mit den Multi-Millionen Dollar Einsparungen in großen Organisationen erstellt, sind aber sicher genug, um das kleine Geschäft auf dem Markt wettbewerbsfähig.
Darüber hinaus helfen Qualitätsverbesserungen kleinen Unternehmen kosteneffiziente Produkte und Dienstleistungen an ihre Kunden, was letztlich zu höherer Kundenzufriedenheit zu bieten. Es hilft ihnen, die Kundenbindung zu erhöhen und Kunden, die beide notwendig für den langfristigen Erfolg eines jeden Unternehmens Organisation zu entwickeln. Es bietet auch gleiche Wettbewerbsbedingungen für kleine Unternehmen, so dass sie mit großen Unternehmensverbänden, dass sein Angebot möglicherweise ähnliche Produkte oder Dienstleistungen zu konkurrieren.
Six Sigma Implementierungen zu tun bei der Steigerung der Effizienz bestehender Geschäftsprozesse helfen, aber vor der Umsetzung der verschiedenen Konzepte und Methoden, brauchen kleine Organisationen zu den monetären Wert der ableitbare Nutzen zu bewerten und vergleichen Sie sie mit der Durchführung verbundenen Kosten. Implementationen sollten nur unternommen, wenn der Nutzen die Kosten überwiegen Umsetzung werden. Kleine Unternehmen, dass dieses Verfahren folgen, sind am ehesten in ihrer Six Sigma-Initiativen erfolgreich und Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt.
Artikel Quelle: http://www.ArticleStreet.com/profile/tjacowski-25.html
Über den Autor
Tony Jacowski ist eine Qualität Analyst für den MBA Journal. Aveta Solution's Six Sigma Online bietet Online- Six-Sigma-Ausbildung und Zertifizierung Klassen für Lean Six Sigma, Black Belts, Green Belts und Yellow Belts.
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